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介绍

值我们自豪地庆祝ITW成立100周年之际,作为业务遍及中国乃至全球的广泛领域的最大工业制造企业之一,我们的营业收入和员工人数呈指数级增长,并对目前这一市场地位颇感自豪。

作为全球性的多元化生产企业,我们涉足诸多工业领域,业务遍及中国以及全球市场,我们的营业额和员工数量飞速增长,值此ITW成立100周年之际,我希望与大家分享我无比强烈的自豪感。

凭借迄今为止在中国大陆设立的45个业务部门,如今ITW在中国的业务范围广于以往任何时候。我们的中国团队由各业务部门的共计近5000多名员工组成。他们通过为在中国提供高质量的产品和客户解决方案持之以恒的努力,成为ITW全球大家庭中一颗闪亮的明星。

今天,在中国市场,ITW比以往任何时候都要强大。我们在大陆拥有45个业务部门以及近5000多名工并持续为客户提供高质量的产品和解决方案,我们各个部门的员工,在ITW全球大家庭中,都是‘闪耀新星’。

我们的工业产品组合包括汽车、建筑、工业包装、焊接、测试和测量、食品设备、消费包装、表面装饰、聚合和流体化工等。由于ITW的组织结构考虑了当地的决策流程和企业管理,因此我们的业务部门都能够以最大的灵活性和最快的响应速度,在本地市场执行以客户为中心的商业解决方案。

我们涉足的行业包括汽车、建筑、工业包装、焊接、测试和测量、食品设备、日用包装、聚合和流体化工等。我们的组织架构支持本地决策和企业管理,在本土市场,我们坚持执行“以客户为中心”的解决方案,我们业务部门能够以最大的灵活性和最快的速度针对客户以及市场所需作出反应。

依托ITW的全球业务网络——包括ITW技术中心和ITW亚洲技术中心——ITW 旗下的各企业致力于为中国市场提供前沿性的创新产品和解决方案。随着对ITW一流服务的需求飞速增长,中国作为目前我们全球第六大市场、2009年营业额超过4亿美元,有望于未来在我们的全球业务中占据更大的份额。

ITW致力于在中国市场的长期发展;我们财务状况稳定、乐于开拓本地市场、拓展商业伙伴合作关系,我们拥有一流的团队,我们能够对您的业务提供有力支持和服务,并满足您的具体要求。

ITW 历史

在公司成立的近100 年里,ITW的成功秘诀始终是着眼于为全球重点客户创造高附加值的产品。我们通过壮大自身业务,并收购那些能为我们的客户带来其他产品解决方案的企业来实现这一目标。

公司创立
1912年,在第一次世界大战爆发前夕,芝加哥金融家拜伦·史密斯(Byron L. Smith)打出一则广告,寻求为“成长中的制造业业务”投资的商机。四位富有远见的商人回应了这则广告,并成立了一家制造和销售金属切割工具的公司。

40年代
在哈罗德·史密斯(Harold B. Smith)的领导下,ITW首先将业务进行了分散化运营,以更好地专注于特定市场——这是公司一直保留至今的一大战略。

60年代
在50周年庆典来临之际,公司被正式命名为伊利诺伊工具制造公司(ITW),之后不久即在纽约证券交易所上市,初始股价为26美元。此后,ITW一贯保持着骄人的业绩——每十年间公司都会取得显著增长。

80年代
在二十世纪八十代,ITW明显开始加快收购扩张的步伐,为服务现有和新辟市场而进行的收购活动超过了36次。

90年代
在这一时期公司曾在全球范围内进行了约百次的收购活动,包括对Akron Standard、 Anchor Fasteners and Stampings、 CS Packaging、 DeVilbiss/Volstatic、 Dynatec、 Hobart Brothers Company、 Miller Group、Orgapack、 Trans Tech、 United Silicone 及Vortec等公司的收购,在中国的收购行动使


公司掌握了交易中的大部分股份, 公司在全球范围内扩展期间,在中国进行了数次收购行动。
对商业食品设备和层压产品制造商Premark International公司的收购,是ITW历史上最大规模的一次收购。Premark旗下的知名品牌包括Hobart、Vulcan、Traulsen 及Wilsonart 。

2000
ITW通过产品创新来提高市场渗透力,将现有产品拓展到新行业,收购相关企业来完善客户产品等公认战略,为公司在21世纪的持续成功奠定了基础。

如今
我们800多个分散式业务部门集中精力于增值产品和创新客户解决方案的创造之上。员工的敬业精神是我们取得成功和长久不衰的基石。 依靠其确实可靠的运营理念,公司不仅成功度过了全球经济危机,并且在不断进步的全球市场中,提前做好了抓住新机遇的准备。

依利诺伊工具制造公司 100年前成立至今,已成为一个世界领先的制造专门的工业设备,耗材,以及提供相关的服务业务多元化公司。
ITW业务遍布全球, 致力于服务发达国家和新兴市场国家的本地客户和市场。ITW公司在58个国家开展业务,拥有60,000名坚持最高道德标准员工。在这些人才中许多人都掌握专门的工程或科学知识,他们为我们的全球创新领导地位各尽其职。让我们引以为豪的是,目前我们在全球拥有1万2千项的有效专利。

80/20 业务流程
ITW的80/20业务流程已经融入到我们的成功近30年。简单地说,我们的业务专注于贡献80%收入的20%客户。我们围绕服务关键客户, 给予特别关注, 提供满足他们特殊需求的服务, 产品来构建业务。 80/20帮助我们贴近高价值客户, 同时使ITW的业务保持高效.
80/20是不是一个新的概念, 但作为80/20执行最好的公司, ITW广为人知。
重要的是, 80/20是不是千篇一律的过程,它永远不会采用同样的方式两次。从美国,捷克共和国到中国,我们不断寻找新的方法来运用80/20原则。自从我们在20世纪80年代开始应用80/20, ITW已经数十年盈利,并提高股东价值。我们还没有遇到一个其他的工业生产流程能够产生同样的结果。

创新实现可持续差异化
ITW第一批产品是在100多年前发明的制作齿轮和洗衣机新型机器,帮助客户解决其他公司无法解决的问题。我们通过提供高度专业化产品,而非大批量生产商品解决复杂制造问题的历史非常悠久. 许多ITW的创新往往是简单的,但是巧妙的,我们的创新创造了全新的产品类别,囊括久负盛名的奖项,使ITW赢得了工业设计历史一席之地。事实上,我们一直跻身美国顶级专利权人。
创新的解决方案源于我们深厚的客户知识和创业精神的企业文化. 我们支持和信任工程师,化学家和技术人员,  我们通过ITW专利协会表彰我们发明家. 我们的每一个企业也会得到ITW技术中心有关尖端材料,机械设计和制造工艺上部咨询服务等资源的支持。
我们的员工会告诉你,新的想法是最重要的. 在ITW, 你可以承担担有限的风险,挑战现状,犯错误,甚至是失败,因为这就是创新如何产生的。

分散,创业文化
ITW以其多元化的业务组合和高度分散的经营策略为人所知。 ITW各个业务在ITW框架内往往是在自己的品牌名称下独立运作。
事实上,我们是有极少的自顶向下的总部功能,我们相信各个业务部门能够管理自己的业务,并快速响应当地市场的机会。在我们业务模式框架下, 业务部门可以减少避免复杂组织和官僚所带来的影响. 这种分散,创业文化是确保我们像一个小得多的快速,灵活,专注的公司持续思考和行动。
得益于高速增长产业的产品组合,我们的多元化帮助我们抵御经济波动的影响。

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